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最后他郑重强调，代码里已经没有其他的彩蛋了！未来也会继续接受开发社区的监督。但是开发者们显然不是很买账，仍然颇有微词。不管怎样，Antd作为业内领先的前端组件库之一，此次却无视不同文化、政治背景乃至于宗教信仰的因素，强行上演这么一出“强买强卖”的乌龙事件，毫无疑问会让开源社区的信任度大打折扣。

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壹兵临城下2011年，还在支付宝任职的程维因业务合作认识了美团CEO王兴。比程维大4岁的王兴，是清华毕业的高材生，此时已经历过校内、饭否等明显项目，成了圈内的名人。“土狼”属性的程维竟然和“海归”王兴成了朋友。2012年，程维还在支付宝工作，但内心早已抑制不住创业的冲动。程维后来提到，在思考与抉择的过程中，王兴会经常与他交流，并一直鼓励他出来做点事情。看着王兴的公司在半年内换了三次办公室，员工数量也扩张到千人，程维手痒、心更痒，决定出来创业，做了一家名叫滴滴的打车公司。

24、以注册制改革为抓手，完善多层次资本市场五大配套制度，从根本上解决民企中小企业和创新企业融资问题。25、加强逆周期调节，提前做好基建项目储备，疫情过后大搞基建减税，对于人口流入地区的都市圈城市群可以进行适当超前的基础设施建设，加大对交运、教育、医疗等基础行业的投资，以刺激需求、稳定就业、完善基础设施、提升中国制造竞争力和提高中国经济潜在增长率。对人口流入地区，要适当放松地方债务要求，不搞终身追责制，以推进大规模基建；但对人口流出地区，要区别对待，避免因大规模基建造成明显浪费。

（二）长期措施：改革深层次体制机制问题，让悲剧不再重演，化危为机18、更深层次的，新冠疫情暴露出了我们在信息公开透明、舆论监督、社会治理、应急管理、医疗科技、民生、中小企业融资难贵、税费成本高、调动地方官员和企业家积极性等方面的诸多问题，是很好的清醒剂，与中美贸易摩擦一样，对此前流行的全面超美、“厉害了”等过度膨胀言论是很好的清醒剂。经此一疫，让我们更加理智、客观地反思中国在软硬实力上的差距，更清醒深刻地认识到在实现国家治理体系和治理能力现代化上的真实差距。未来我们应从以经济建设为中心到更多关注民生和人民幸福。此次疫情中暴露的体制机制问题，应以改革的方式予以解决，让悲剧不再重演。危机并不可怕，关键是怎么应对，化危为机。

一、推出抗“疫”专属产品“助融贷”新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，九江银行积极履行社会责任，第一时间召开紧急调度会，在总行层面成立专项工作小组，于1月29日推出专属产品——九银“助融贷”，并当天受理当天审批，向江西益康医疗器械集团有限公司及其关联公司提供1000万元贷款授信。企业已根据实际用款需求提用500万元用于全负荷生产，以保障防疫工作所需。1月31日，九江银行再向江西南华医药有限公司发放抗“疫”贷款5000万，用于相关药品和器械的采购。目前九江银行已累计向疫情防控相关企业累计发放5笔涉疫贷款，以满足相关企业资金运转需求。